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贝塞斯达员工:微软在收购后,将“不裁员”的文化转变为每年例行的裁员传统

“拯救我们的开发者”集会的插图
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“拯救我们的开发者”集会的插图
曾计划在贝塞斯达退休的员工表示,微软的收购给这家工作室带来了前所未有的变化:年度裁员。
Microsoft Business Software Gaming

8月18日,Xbox开发者在美国和加拿大的九座城市同步举行了“拯救我们的开发者”(Save Our Devs)集会。此次活动由代表贝塞斯达游戏工作室(Bethesda Game Studios)的OneBGS工会和美国通信工人协会(CWA)联合组织,旨在抗议微软在其游戏部门实施的最新一轮裁员。

此次集会是对微软计划裁减约3,200个Xbox岗位的回应,其中1,600个岗位已在第一阶段被裁减,其余岗位预计将在2027年年中之前完成裁减。 目前,由CWA代表的Xbox员工总数已达近4,000名工会会员,包括《使命召唤》、《守望先锋》和《魔兽世界》等系列作品的开发者、美术师、工程师、制作人、研究人员及后勤支持人员。 这也不是此类协调行动的首次:7月15日的一轮抗议活动,紧随此前贝塞斯达游戏工作室(Bethesda Game Studios)、 ZeniMax Online Studios、id Software以及其他ZeniMax团队此前已裁减440个工会代表的职位,仅ZeniMax Online Studios就裁员200余人,id Software的员工被裁人数更是超过半数。

从工作稳定到前途未卜

担任首席角色美术师的亚历克斯·阮(Alex Nguyen)已在贝塞斯达工作多年。他描述了在工作室此前由ZeniMax独家控股时期截然不同的企业文化——当时员工在公司长期任职十分普遍,同事们甚至期待能在此退休。他表示,微软收购后情况发生了变化:“以前我们没有裁员,而现在…… 现在却每年都有裁员。”阮还指出,机构知识的流失尤其具有破坏性,他强调,即使只是失去少数几个了解某项工作运作机制的专家,也意味着其余团队成员不得不从头学起。

已在贝塞斯达游戏工作室工作四年的内森·哈恩在接受Kotaku采访时表示,工会早在数月前就试图阻止裁员,并于今年2月提交了一份关于如何处理裁员问题的提案。据哈恩称,公司将该提案搁置了四个月未予回应,随后仍照常进行了裁员。 哈恩还反驳了“裁员主要针对管理层”的说法,强调受影响的员工大多是负责游戏日常运营的一线人员,而非企业管理层。此后,通信工人协会(CWA)已向美国国家劳动关系委员会提交了不公平劳动行为投诉,指控微软违反了其集体谈判义务。

微软一切照旧?

Xbox首席执行官阿莎·夏尔马(Asha Sharma)将此次裁员描述为更广泛业务“重置”的一部分,而OneBGS则对此提出异议,称微软在内部对这些变动的表述截然不同。 在集会开始前几天,紧张局势达到顶点:贝塞斯达(Bethesda)的开发人员得知夏尔马将到访审查《上古卷轴VI》的构建版本后,在办公室外举行了抗议活动,现场摆放了一只巨大的充气老鼠。

各工作室的保护措施不尽相同。 OneBGS与贝塞斯达游戏工作室蒙特利尔分部均于2024年8月获得工会认证,而id Software的约165名员工直至2025年12月才组建工会,但微软与CWA于2022年签署的劳资中立协议中,从未包含关于达成首份集体合同的可执行时间表。 这使得新成立的工会在这轮裁员中获得的正式保护相对较少,而像 ZeniMax Workers United QA 和暴雪质量保证部门这样的团体则不同,它们早已通过合同获得了提前通知权和复职权。 尽管如此,哈恩仍向Kotaku表示,尽管日常工作的士气几乎跌至谷底,但围绕集体行动的士气反倒在上升。

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Rahim Amir Noorali, 2026-08-22 (Update: 2026-08-22)