Grand Seiko（大精工）总裁刚刚告诉表迷，他们不再是目标受众

在今天发表于的采访中日本 Hodinkee 网站的采访中，精工手表公司总裁内藤章男大声说出了 "安静 "一词： 大精工已经不再试图赢得钟表爱好者的青睐。这不再是我们的目标。

在 2026 年日内瓦钟表展上，内藤向《Hodinkee》日本版编辑 Masaharu Wada 讲述了他所称的品牌 "第三阶段"。这似乎是一种刻意的营销姿态，面向那些一生中从未打开过钟表论坛的消费者。"我们如何向非钟表爱好者传递我们的吸引力？内藤说。"这就是我们现在的主题。

对于一个几乎完全依靠钟表发烧友的好感而建立起全球声誉的品牌来说，其掌门人的这一表态十分有趣。Grand Seiko（大精工）在日本以外的崛起很大程度上是一个口碑故事。在主流奢侈品刊物关注之前，收藏家们就发现了该品牌的精加工质量、Spring Drive机芯技术和令人惊叹的自然灵感表盘。这个群体在很多方面都起到了营销作用。

现在，该品牌的目标受众似乎有所不同。而实现这一目标的战略也很明确。精工的钟表部门在增长和利润方面都超过了瑞士的竞争对手，其中很大一部分动力来自于美国的强劲需求，而 Naito 正在加倍努力开拓这一市场。大谷翔平全球形象大使合约今年早些时候宣布的大谷翔平全球形象大使合约，就是明确的美国市场。内藤还说，在 W&W 的欧洲游客对大谷的反应相对冷淡，而美国观众的反应则完全相反。目前来看，这显然不是一场全球性的活动，而是一场有针对性的美国品牌建设活动。

然而，发烧友群体--Grand Seiko 的忠实拥护者--是否会对这一举措感到满意，还有待观察。这完全是另一个问题。